Servicios de Business Consulting
Cada servicio tiene un alcance definido, un plazo estimado y un entregable concreto. Aquí explicamos qué incluye cada uno para que pueda comparar y decidir cuál necesita.
Nuestros servicios en detalle
Diagnóstico financiero
Revisamos la salud financiera de su empresa con base en los estados financieros de los últimos 12 a 24 meses. No nos limitamos a calcular ratios: los interpretamos en el contexto de su industria y de las condiciones del mercado colombiano.
El entregable es un informe de 15 a 25 páginas que incluye:
- Análisis de liquidez, endeudamiento y rentabilidad con comparación sectorial
- Mapa de flujo de caja mensual con identificación de meses críticos
- Revisión de la estructura de costos fijos y variables
- Lista priorizada de acciones correctivas con estimación de impacto en pesos
Duración típica: 2 a 4 semanas. El precio depende del tamaño de la empresa y la complejidad de sus operaciones, pero oscila entre $8 y $18 millones COP.
Planeación estratégica
Diseñamos planes a 12 y 36 meses con metas cuantificables. El proceso comienza con entrevistas individuales a los directivos y mandos medios para entender la visión, las frustraciones y los recursos disponibles. Luego cruzamos esa información con datos de mercado, competencia y tendencias regulatorias.
El plan resultante contiene:
- Objetivos por área (ventas, operaciones, finanzas, talento humano) con indicadores mensuales
- Mapa de riesgos con planes de contingencia para los tres escenarios más probables
- Cronograma de implementación con responsables asignados
- Tablero de seguimiento en formato Excel o Google Sheets que el equipo puede actualizar solo
Duración típica: 4 a 6 semanas. Incluimos una sesión de seguimiento gratuita a los tres meses para revisar avances y ajustar metas si las condiciones cambiaron.
Mejora de procesos operativos
Mapeamos los procesos clave de su empresa (compras, producción, despacho, facturación, cobranza) y medimos tiempos, costos y errores en cada etapa. No usamos metodologías académicas complicadas: dibujamos el flujo real, identificamos dónde se pierde tiempo o dinero, y proponemos cambios que su equipo pueda ejecutar con los recursos que ya tiene.
Qué incluye:
- Observación en sitio durante 3 a 5 días hábiles
- Entrevistas con el personal que ejecuta cada proceso
- Documento con el flujo actual vs. el flujo propuesto, con estimación de ahorro por cambio
- Acompañamiento durante las primeras dos semanas de implementación
Duración típica: 3 a 5 semanas. Este servicio funciona especialmente bien para empresas de manufactura, logística y distribución.
Consultoría para expansión y nuevos mercados
Si su empresa quiere abrir una nueva sede, entrar a una ciudad diferente o exportar por primera vez, este servicio le da la información que necesita para tomar esa decisión con datos y no con corazonadas.
Hacemos un estudio que responde preguntas concretas: ¿hay demanda suficiente en el mercado objetivo? ¿Cuánto cuesta operar allí? ¿Qué permisos y registros se necesitan? ¿Cuál es el punto de equilibrio y en cuántos meses se alcanza?
- Investigación de mercado con datos del DANE, cámaras de comercio y fuentes sectoriales
- Análisis de competidores locales en la zona objetivo
- Proyección financiera a 24 meses con escenarios optimista, base y conservador
- Checklist regulatorio completo (DIAN, cámara de comercio, permisos sectoriales)
Duración típica: 4 a 8 semanas, dependiendo de si el mercado objetivo es nacional o internacional.
Asesoría en gestión del talento y estructura organizacional
Muchas empresas medianas crecen sin reorganizar su estructura interna. El resultado son cargos duplicados, gerentes que hacen tareas operativas y empleados valiosos que se van porque no ven oportunidades de crecimiento.
Revisamos el organigrama actual, las descripciones de cargo (si existen), las bandas salariales y los procesos de selección. Proponemos una estructura que se ajuste al tamaño real de la empresa y a sus planes de crecimiento.
- Diagnóstico organizacional con entrevistas a mínimo el 30 % del personal
- Propuesta de organigrama con perfiles de cargo actualizados
- Comparación salarial con datos del mercado colombiano para su sector
- Plan de retención para los roles más críticos
Duración típica: 3 a 6 semanas.
Cómo trabajamos: el proceso paso a paso
1. Conversación inicial (sin costo)
Nos reunimos por videollamada o en persona durante 30 minutos. Usted nos cuenta qué problema tiene o qué quiere lograr. Nosotros hacemos preguntas para entender el contexto. Al final de la llamada le decimos si podemos ayudar y, si es así, qué servicio le recomendamos.
2. Propuesta y presupuesto
En un plazo de tres días hábiles le enviamos una propuesta escrita con el alcance del trabajo, los entregables, el plazo y el precio fijo. No hay costos ocultos. Si el alcance cambia durante el proyecto, renegociamos antes de continuar.
3. Diagnóstico y recolección de datos
Revisamos documentos, visitamos sus instalaciones si es necesario y entrevistamos a las personas clave. Esta fase consume entre el 30 % y el 40 % del tiempo total del proyecto.
4. Análisis y recomendaciones
Procesamos la información y preparamos el informe o el plan. Cada recomendación incluye una estimación de impacto y una indicación de dificultad de implementación (baja, media, alta). Presentamos los resultados al equipo directivo en una sesión presencial o virtual de dos horas.
5. Acompañamiento en la implementación
No nos vamos después de entregar el informe. Dependiendo del servicio, acompañamos las primeras semanas de implementación para resolver dudas, ajustar detalles y asegurar que los cambios se ejecuten como se planearon.
Rangos de inversión
Los precios varían según el tamaño de la empresa y la complejidad del proyecto. Estos rangos le dan una idea general para que pueda planificar su presupuesto antes de contactarnos.
Diagnóstico financiero
- Informe de 15 a 25 páginas
- Análisis de 12 a 24 meses de datos
- Comparación sectorial
- Reunión de presentación de resultados
- Duración: 2 a 4 semanas
Planeación estratégica
- Plan a 12 y 36 meses
- Tablero de indicadores
- Mapa de riesgos
- Sesión de seguimiento a los 3 meses
- Duración: 4 a 6 semanas
Mejora de procesos
- Observación en sitio (3-5 días)
- Flujo actual vs. propuesto
- Estimación de ahorro por cambio
- Acompañamiento de 2 semanas
- Duración: 3 a 5 semanas
Preguntas frecuentes
¿Trabajan con empresas fuera de Cartagena?
Sí. Atendemos clientes en toda Colombia. La fase de diagnóstico puede requerir una visita presencial, pero el resto del proyecto se puede gestionar de forma remota. También hemos trabajado con empresas en Panamá y Ecuador.
¿Qué tamaño de empresa necesito tener para contratar sus servicios?
Trabajamos principalmente con empresas de entre 20 y 500 empleados. Si su empresa es más pequeña, podemos evaluar el caso, pero en general nuestros servicios tienen más sentido cuando hay una estructura organizacional mínima con al menos un nivel gerencial.
¿Cuánto dura un proyecto típico?
Depende del servicio. Un diagnóstico financiero toma entre dos y cuatro semanas. Una planeación estratégica, entre cuatro y seis. Un proyecto de mejora de procesos, entre tres y cinco. Los proyectos de expansión pueden tomar hasta ocho semanas si involucran investigación de mercados internacionales.
¿Qué pasa si no estoy satisfecho con los resultados?
Al inicio de cada proyecto definimos indicadores de éxito junto con el cliente. Si al cabo de seis meses las métricas acordadas no muestran mejora, revisamos el plan y hacemos ajustes sin costo adicional. Esto aplica siempre que la empresa haya implementado las recomendaciones según lo acordado.
¿Puedo contratar solo una parte de un servicio?
Sí. Si solo necesita el diagnóstico sin la fase de implementación, o si quiere un estudio de mercado sin la proyección financiera, podemos ajustar el alcance y el precio. Lo definimos todo en la propuesta antes de empezar.